In een opinie dit weekend in NRC Handelsblad zet Bastiaan Bommeljé rector Bas Kortmann weg als onderwijsbestuurder met de meeste bijbanen. Vijftien stuks, aldus de historicus, uitgever en redacteur van Hollands Maandblad. Bas Kortmann reageert laconiek en noemt zijn nevenfuncties van belang voor zijn werkzaamheden en de universiteit. ‘Zo’n netwerk is onbetaalbaar.’

‘Patjepeeërs besturen het hoger onderwijs’, aldus kopt Bommeljé in zijn opinie over het bijklussen van onderwijsbestuurders. De aanleiding voor het stuk is het gedoe met declaraties aan de TU Delft, waar enkele topbestuurders de geldende afspraken wel erg ruim interpreteren. In één moeite door hekelt de auteur de graaicultuur die zou heersen in het hoger onderwijs, vanwege de vele betaalde nevenwerkzaamheden waarmee bestuurders ‘de eindjes aan elkaar knopen’. Bas Kortmann, rector magnificus in Nijmegen, is volgens dit artikel de bestuurder met de meeste bijbanen: vijftien stuks.

Kortmann wil aan de opinie niet te veel woorden vuil maken. Bij zijn benoeming tot hoogleraar Burgerlijk Recht in 1984 heeft hij duidelijke afspraken gemaakt over het vervullen van nevenfuncties. Kortmann bekleedt functies bij onder meer uitvaartverzekeraar Dela, Stichting SNS Reaal Beheer en bij Stichting Continuïteit ING.

Ton 

In totaal verdient Kortmann met zijn nevenfuncties meer dan een ton per jaar. In zijn jaargesprek met de toezichthouder van de universiteit wordt toegezien op zijn nevenfuncties en verdiensten. Volgens de regeling van de universiteit moeten de nevenfuncties  ‘een positieve bijdrage kunnen leveren aan de uitvoering van (de) taken op de universiteit’. En het is zeker niet de bedoelingen dat ze belemmeringen opwerpen.

Kortmann ziet zijn nevenfuncties als een goede manier om bij te blijven in het vakgebied van het ondernemingsgerichte recht. ‘Ik wil mijn vak niet prijsgeven om beroepsbestuurder te worden. Zo’n netwerk is onbetaalbaar. Ik ben er voorstander van dat professoren, ik dus ook, er nevenfuncties op nahouden. Vergelijk het met een KNO-hoogleraar. Iedereen vindt het toch normaal dat die zich ook nog in de kliniek laat zien? Het is een prima kruisbestuiving tussen wetenschap en werkveld.’

Tevreden 

En ja, Kortmann houdt ondanks al het extra bestuurswerk genoeg tijd over om het rectoraat goed te vervullen. Hij nuanceert dat de helft van de nevenfuncties onbezoldigd is en hooguit een paar avonden per jaar kost. De toezichthouder ziet toe op mijn functioneren, meldt de rector, die eraan toevoegt dat de universiteit  tevreden is met zijn  functioneren. De rector wijst op zijn herbenoeming vorig jaar, die de warme instemming kreeg van de ondernemingsraad, de studentenraad en de decanen. / Paul van den Broek